Zarządzanie personelem w małej firmie

Książka zawiera przegląd rozwiązań dotyczących prowadzenia polityki personalnej , w małej firmie. Każde przedsiębiorstwo , ma wprawdzie własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec postępowania, którym , powinni się kierować właściciele, jednak możliwe i pożądane jest dopasowanie , prezentowanych tu modeli działania do konkretnych potrzeb, uwarunkowań i okoliczności , małych organizacji. ,  ,W trzecim już wydaniu tej publikacji autorka skupia się na następujących zagadnieniach:rekrutacja i selekcja – wybór sposobu ich przeprowadzenia i szczegóły postępowania,rozwój i doskonalenie pracowników – adaptacja i kariera zawodowa w firmie, szkolenia,motywowanie i wynagradzanie personelu – teorie motywacji a praktyka zarządzania,kształtowanie systemów wynagrodzeń,systemy ocen – kryteria, przegląd metod, prowadzenie rozmów oceniających,rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej – postępowanie przy zwalnianiu zatrudnionych.Opisane modele działania i przytaczane wyniki badań stanowią ciekawe tło dla , prezentowanych zagadnień, odwołanie się zaś do konkretnych przykładów z dzisiejszej , polskiej rzeczywistości gospodarczej zwiększa praktyczną przydatność książki. ,  ,Adresaci:Publikacja stanowi cenne źródło wiedzy nie tylko dla właścicieli małych firm, , lecz także dla menedżerów wszystkich szczebli, dyrektorów i pracowników działów , personalnych, jak również dla osób naukowo zajmujących się problematyką , zarządzania kapitałem ludzkim.